70%利润直达合伙人！竹子买车重构汽车新零售利益格局

　　在汽车新零售行业竞争白热化的当下，ZCAR竹子买车以颠覆性的合伙人机制引发行业关注。通过创新推出“70%利润分成+全链路资源赋能”模式，企业不仅打破行业传统的利益分配桎梏，更凭借扎实平台实力与流量基建，为汽车新零售从业者搭建低门槛、高回报的创业平台。

　　利润分配革命：70%收益直达创造者，零成本开启创业

　　传统汽车行业长期存在“层级抽成、收益倒挂”的痛点，一线业务人员往往仅能获得利润的极小部分。ZCAR竹子买车彻底重构这一价值分配体系，将每笔交易利润的70%归属合伙人，平台仅保留30%用于车源集采、流量建设等基础运营。这种“平台让利、合伙人主导”的机制，实现了个人价值与收益的直接挂钩，彻底改变了“底薪+低提成”的行业惯性。

　　并且，合伙人无需承担库存资金占用、线下门店租赁、设备采购等重资产投入，只需聚焦客户需求挖掘与服务落地，即可实现 “零成本创业”。这种轻装上阵的创业模式，吸引众多跨界创业者加入，目前，ZCAR竹子买车团队规模已突破 2000+人。

　　多维度资源赋能：构建“流量-线索-转化”闭环支持体系

　　ZCAR竹子买车深刻理解流量获取是业务的核心难题，为此构建了覆盖线上线下的全渠道流量矩阵。

　　在线上端，平台组建专业直播与内容团队，依托主流视频平台达成月度8000万+曝光量，通过车型解析、优惠政策解读、用户证言等内容形式，实现潜在客户的高效触达；线下则打造6万平米沉浸式体验中心，整合车型展示、一对一服务、金融咨询等功能，形成“线上引流-线下体验-成交转化”的闭环路径。针对合伙人能力提升，ZCAR竹子买车设立专属商学院，开发涵盖车型知识、销售策略、客户关系管理等模块的系统化培训课程，助力新人快速掌握行业技能。这种“流量扶持+能力培养”的双轨模式，实现了“流量有保障、转化有方法”的良性循环。

　　实力铸就信任：大企业级资源筑牢发展根基

　　作为深耕汽车流通领域十一年的头部企业，ZCAR竹子买车已构建覆盖供应链、数字化运营、服务体系的多维度核心竞争力。以供应链板块为例，目前平台已与100余个主流汽车品牌达成战略合作，常备现车资源超5000台，形成强大车源保障。这种既具备大企业资源实力，又保留灵活创业机制的模式，重新定义了汽车新零售的协作范式，也推动ZCAR竹子买车迎来飞速发展，2024年12月，竹子汽车集团创下了6426台的历史新高，远超行业平均水平。

　　依托十一年汽车流通领域积累的供应链实力、千万级流量运营能力与系统化培训体系，ZCAR竹子买车已用“单月6426台交付量”证明合伙人模式的可行性，更用“2000 +团队规模”印证其对创业者的吸引力。接下来，ZCAR竹子买车将加速全国布局，通过“低门槛准入+高比例分成+全流程支持”的合作模式，让更多人无需承担库存、门店等重负即可共享汽车新零售红利。对于渴望在汽车行业实现突破的创业者而言，这不仅是一次合作机遇，更是参与重构行业规则、抢占新赛道的关键契机，期待与更多同行者共启行业新篇。